· диверсифицированный спортивный туризм;

· экстремально-приключенческий туризм.

Каждая из указанных групп имеет несколько составляющих. Так, например, детско-юношеский туризм включает виды: школьный, клубный, коммерческий. Это основная, базовая группа развития туризма вообще и спортивного в частности. В перспективе привле­чение наибольшего числа занимающихся спортивным туризмом должно идти в основном из школьных групп. Развитие школьного туризма обеспечивает до 80 % перспективной доли рынка и будет являться в будущем базой развития и социального, и коммерческого туризма.

Спортивный квалификационный туризм основывается, как из­вестно, на самодеятельных турах. Туристский бизнес может пред­ложить в современных условиях новые маршруты и виды обслужи­вания, включая страхование и обеспечение безопасности. Для кли­ентов это составит в среднем 10 % от общих затрат на проведение тура. Клубный туризм основывается на принципе «отложенного спроса». Накопление финансовых средств осуществляется за счет членских взносов и дотационных поступлений.

Особую форму представляет спортивный коммерческий туризм. Условно его можно разделить на въездные и выездные туры. С эко­номической точки зрения - это наиболее приемлемая форма меж­дународного и даже детско-юношеского туристского общения. Имеются в виду прежде всего стоимость отдыха и капитальные за­траты. Экономически целесообразен не только въездной, но и спортивный вы­ездной туризм, так как он обходится в 2,5-3 раза де­шевле обычного при условии посещения основных достопримеча­тельностей данной страны.

Диверсифицированный спортивный туризм получил широкое распространение лишь в последние годы. Сюда относятся: пассив­ный туризм для удовлетворения спроса спортивных болельщиков; предоставление спортивных услуг при проведении спортив­ных сборов; проведение профессиональных соревнований по типу «шоу-программ».

В отдельную группу выделен экстремально-приключенческий туризм, составляющий лишь 7 % от спортивного потока. Однако в стоимостном выражении это 1/3 от общего финансового оборота.

Для реализации инвестиционной программы в любом рекреаци­онном объекте необходимо иметь финансовую поддержку. Она создается путем организации региональных туристских фондов. Наи­более приемлемой формой таких фондов являются областные фон­ды, которые могут разукрупняться на районные или местные под­разделения, или наоборот - укрупняться в виде организации меж­регионального спортивно-туристского фонда (МСТФ).

Основным моментом создания региональных спортивно-ту­ристских фондов является определение туризма как ключевой, до­минирующей отрасли в регионе. Это связано с наличием устойчи­вой рекреационной базы, памятников истории и культуры, средств размещения туристов и других инфраструктурных сооружений. Кроме того, экономическая обстановка складывается так, что в усло­виях кризисной ситуации приходится выбирать в качестве ключе­вых те отрасли, которые за минимальный промежуток времени да­ют максимальную отдачу.

Развитие туризма как доминирующей отрасли технологически связано почти со всеми отраслями региона: сельским хозяйством и пищевой промышленностью (снабжение продуктами питания); строительным комплексом (средствами размещения); промышлен­ностью (восстановление и улучшение экологической обстановки).

Естественно, что последний пример связан с оптимизацией объ­емов промышленного производства. В главном экономическом по­казателе - валовом региональном продукте - основная доля долж­на приходиться на туристскую отрасль. Другие отрасли «подстраи­ваются» под основную, и создаются условия для получения сово­купной региональной прибыли. Отсюда целью реализации кон­цепции развития спортивного туризма является не обеспечение возможности всем, кто хочет и может реализовать свои способно­сти и удовлетворить свои потребности, а максимизация прибыли туристской отрасли и занятие ею максимальной доли регионально­го рынка.

Государственное финансирование инвестиционных проектов свя­зано с участием фонда в конкурсном отборе проектов государствен­ного значения. На территории Российской Федерации это строения усадебного типа, исторические и культовые сооружения, у которых уже есть соответствующий статус или который может быть предос­тавлен при наличии необходимой документации через Министер­ство культуры.

Отбор проектов осуществляется по установленной схеме Минэкономразвития России и при посредничестве Госкомспорта России. Основной задачей в этом вопросе является экономическое обосно­вание проектов объемом до 100 страниц текста. При наличии спе­циальной группы по разработке таких проектов и установлении регулярных контактов с комиссией по отбору проектов объем фи­нансовых поступлений может составить не менее 20% средств фон­да. Стоимость одного проекта оценивается до 1 млн. долл. США.