Дополнительное финансовое обеспечение экологической сферы спортивного туризма может идти двумя путями: через уже сущест­вующую систему штрафов «загрязнителей» окружающей среды и обеспечение соответствующих поступлений в региональные фонды, а также на основе распределения прав собственности (туристско- рекреационной и производственной) и совместного финанси­рования рекреационной сферы.

Для промышленных, транспортных, сельскохозяйственных и дру­гих предприятий это является выгодным мероприятием, так как во избежание уплаты штрафов свои финансовые ресурсы они направ­ляют на восстановление окружающей среды, т. е. создают нормаль­ные условия своим работникам для труда и отдыха. Кроме того, средства, поступающие в распоряжение фонда, с учетом мировой практики не облагаются налогом, а значит, могут быть использова­ны в большей мере на развитие социальной сферы.

Методически объемы финансовых поступлений регламентиру­ются объемами «загрязняющих веществ», выбрасываемых в атмо­сферу, водоемы и на земельные угодья. Средства эти в большей ме­ре возвращаются на восстановление рекреационных объектов, при­чем при обоюдном финансировании с туристской сферой в двой­ном объеме. Являясь учредителями фонда и основными акционера­ми, представители производственных предприятий могут контро­лировать использование своих финансовых поступлений.

Рентные отчисления - наиболее теоретически отработанная часть туристского фонда. 10 % средств фонда можно получить толь­ко за счет поступлений от туристской ренты. Практически не реа­лизованными остаются вопросы бонитировки туристских угодий и стоимости (аренды) единицы туристской площади. Оценка ка­чества угодий не является камнем преткновения, так как при на­личии стоимостной оценки «худшей» туристской площади через поправочные коэффициенты (по 5- или 10-балльной шкале) вы­числяется фактическая стоимость конкретного участка туристских ресурсов.

Исчисление минимальной стоимости участка в пределах отдель­ных регионов РФ связано с количеством туристов, пребывающих в них в течение года (или сезона), и стоимостью арендной платы.

Арендная плата и выкуп земли, дифференциация туристской ренты по удаленности рекреационных ресурсов или состоянию раз­вития инфраструктуры создают условия для функционирования фонда. При этом важно отметить, что владение туристскими участ­ками должно осуществляться на конкурсной основе при наличии соответствующей подготовки специалистов. По существу, в регио­нальных туристских фондах закладываются новые условия для развития внутреннего, въездного и социального туризма, а значит, и новый уровень мышления, новый взгляд на национальную экономику.

Таким образом, рассмотрено пять основных звеньев инве­стиционных поступлений в региональный туристско- спортивный фонд. Распределение финансовых ресурсов должно осуществляться по известному принципу: максимизация потребительной ценности инвестируемых объектов и минимизация их стоимости. Действуя по этому принципу, можно добиваться введения в строй новых и ре­конструируемых объектов и получать запланированный размер прибыли, реинвестируемой далее в другие объекты. Региональные туристско-спортивные фонды, задуманные как коммерческие орга­низации, в состоянии осуществлять контроль за развитием всех предприятий региона и создавать условия для восстановления на­циональной культуры, спорта, туризма и экономики. [35]

2.2. Бизнес-план организации спортивно-оздоровительного тура.

Введение

Активные туры – это многодневные комбинированные маршруты (походы по рекам, озёрам на  туристских судах; походы в пещеры; походы к ледникам и т.д.) Анализ туристических ресурсов Краснощёковского района (см. Главу 1) позволяет утверждать, что район обладает всеми необходимыми ресурсами для развития здесь спортивно-оздоровительного тура, тем более что спрос на такие туры давно определился и постоянно растёт. Такие ресурсы как: пороги 1-2 к.с. реки Чарыш, пещеры, низкогорный рельеф, музеи староверов, наскальные рисунки и богатое культурно-историческое наследие  позволяют здесь с успехом развивать спортивно-оздоровительный туризм.

В данной работе предпринята попытка решения проблемы организации туризма и разработка нового туристического продукта в Краснощёковском районе. Однако разработка таких программ очень сложное, многоступенчатое и дорогостоящее дело, поэтому на начальном этапе разработки такой программы целесообразнее и выгоднее разработать тур, проведение которого возможно без использования развитой туристской инфраструктуры. В силу того, что цель работы – разработать программу организации именно спортивно-оздоровительного тура, то потенциальным туристам можно предложить качественно новый тур с использованием природно-ландшафтных и историко-культурных особенностей района. Разработка такого тура лишь начальный этап программы организации туризма в Краснощёковском районе.