2. завоевание 5 % от доли туристического рынка г. Барнаула

Для реализации маркетинговых целей нужно решить задачи:

         1. провести анализ туристического рынка г. Барнаула

         2. перераспределение потребителей туристических услуг из сферы пассивного отдыха в сферу лечебно- оздоровительного

         3. разработать стратегические программы (ценовые, сбытовые, коммуникационные и т. д.)

         Себестоимость проекта: 11321 руб.50 коп. на человека

         Стоимость стартовых расходов: 14680 руб. за сезон

         Окупаемость проекта: один сезон.

         Рентабельность: 1,5.

Маркетинговый анализ

         Туристический рынок г. Барнаула не однороден. На рынке постоянно появляются и исчезают туристические фирмы, предлагающие множество разнообразных программ отдыха, туров и маршрутов в самые отдаленные уголки земного шара.

         На туристическом рынке г. Барнаула действуют около 100 туристических фирм, из них около 70 % тур. операторов и около 30 % тур. агентов.

         Рынок туристических услуг г. Барнаула богат разнообразием программ отдыха в Горном Алтае. Большая часть туристических фирм предлагает отдохнуть там.

         Но, как видно из анализа конъюнктуры туристического рынка в районе Телецкого озера, существующие предложения там не отличаются особым разнообразием. На рынке туристических услуг данного района в основном преобладают активные виды туризма – пешие, водные, конные, комбинированные. Существующие программы отдыха в районе Телецкого озера не предполагают оздоровительных. Следовательно, предлагаемый туристический продукт по своему содержанию уникален и конкурентоспособен.[22]

         Косвенными конкурентами являются туристические фирмы г. Барнаула, предлагающие подобные программы отдыха в других районах Горного Алтая и предоставляющие программы отдыха в районе Телецкого озера, также, учреждения здравоохранения – санатории и профилактории.

         Партнерами являются транспортные компании, культурно-досуговые учреждения и рекламные агентства.

Анализ макроокружения

Политические факторы

         Положительное

         1. нет законов, ограничивающих туристическую деятельность

         2. нет монополизации туристической деятельности

         Отрицательное

         1. недостаточно развита нормативно-правовая база